PMBOK 7: Introducción a los Dominios, Modelos, Métodos y Artefactos

El post se centra en los elementos organizativos clave de la última guía PMBOK 7 del Project Management Institute: Dominios, Modelos, Métodos y Artefactos. Explica cómo estos aspectos son cruciales para la gestión de proyectos, detallando cada uno. Esta nueva estructuración en el PMBOK 7 permite una gestión de proyectos más integral y adaptable. También hace referencia a algunas fuentes de información relevante. Continúa leyendo PMBOK 7: Introducción a los Dominios, Modelos, Métodos y Artefactos

PMBOK 7: Transformando la Gestión de Proyectos, reorientado a la Entrega de Valor.

Este artículo introduce el PMBOK 7 y destaca los cambios principales desde el PMBOK 6. El PMBOK 7 adopta un enfoque más ágil y adaptable a la gestión de proyectos, incorporando habilidades interpersonales y técnicas. Se ha alejado de la estructura basada en procesos y se ha organizado en torno a principios y resultados. También integra enfoques ágiles y promueve la diversidad y la inclusión. Entre otros cambios, los artefactos son ahora más enfoquados en resultados y adaptables al contexto del proyecto. Continúa leyendo PMBOK 7: Transformando la Gestión de Proyectos, reorientado a la Entrega de Valor.

¿Blockchain? ¿Qué es y para qué sirve?

Seguro que en los últimos años vienes oyendo hablar mucho sobre Blockchain, pero si estás aquí probablemente es porque aún no tienes del todo claro qué es esta tecnología, para qué sirve y cómo nos puede afectar en el presente y el futuro. Vamos a tratar de despejar estas dudas utilizando además un ejemplo que facilitará la comprensión. El blockchain es una tecnología que permite almacenar información de una manera segura, transparente y descentralizada. Se basa en un sistema de bloques de datos que se van enlazando entre sí formando una cadena (blockchain = cadena de bloques). Cada bloque contiene … Continúa leyendo ¿Blockchain? ¿Qué es y para qué sirve?

Tres aplicaciones para optimizar tu espacio de trabajo virtual en Windows

Explorar las opciones para optimizar mi espacio de trabajo en Windows ha sido un viaje interesante. Después de buscar y probar diversas aplicaciones buscando como base que fueran gratuitas y fáciles de configurar, decidí experimentar con Actual Window Manager, FancyZones y GridMove. A continuación mi experiencia con las mismas y cuál ha sido la que mejor se ajusta a mis necesidades. Actual Window Manager me impresionó por su conjunto de funciones avanzadas, la capacidad de anclar ventanas automáticamente y configurar reglas específicas me dieron un control preciso sobre mis ventanas. Esta aplicación es de pago, pero me llamó la atención … Continúa leyendo Tres aplicaciones para optimizar tu espacio de trabajo virtual en Windows

Introducción de la Inteligencia Artificial y la Automatización: Una Oportunidad no libre de Desafíos

La Inteligencia Artificial (IA) y la Automatización son dos tecnologías que están revolucionando el mundo a una velocidad vertiginosa. En los últimos años, hemos visto cómo la IA ha ido ganando terreno en campos como la medicina, la industria, la educación y el entretenimiento. La introducción de la IA y la Automatización en nuestra sociedad tiene el potencial de generar grandes beneficios. Mientras que la IA es la capacidad de las máquinas para realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana, la Automatización es el uso de máquinas para realizar tareas que normalmente realizan los humanos. ¿Sabías que la IA puede … Continúa leyendo Introducción de la Inteligencia Artificial y la Automatización: Una Oportunidad no libre de Desafíos

Eficacia, Eficiencia y Productividad en el Entorno Empresarial

En el artículo de hoy pretendo introducir los conceptos Eficacia, Eficiencia y Productividad, que en tantas ocasiones presentan confusión en cuanto a su significado. Espero poder ayudar a quienes como yo, en algún momento le ha surgido dudas o confusión; vamos a ello. La Eficacia se refiere a lograr objetivos específicos. Por ejemplo, una empresa que desarrolla software puede ser eficaz si crea una aplicación que resuelve de manera efectiva los problemas del usuario. La eficacia se mide por la capacidad de cumplir con los requisitos y expectativas del cliente. La Eficiencia implica la optimización de recursos para minimizar costos. … Continúa leyendo Eficacia, Eficiencia y Productividad en el Entorno Empresarial

Kairós, la oportunidad del momento

Después de varios años sin utilizar este blog, en las últimas semanas me vienen rondando ideas y conceptos alrededor del autoconocimiento (o reconocimiento interior) que estoy experimentando, en una nueva búsqueda de mi propia identidad. Los motivos que me han impulsado a ello son diversos y no pretendo escudriñarlos, aunque seguro que muchos de los que en algún momento me leeréis os habréis encontrado en una situación similar, a veces promovido por circunstancias personales, otras ocasiones habrán sido profesionales, otras por algún click interior que desde vuestro yo interior trata de salir. No se si esto es una casualidad, en … Continúa leyendo Kairós, la oportunidad del momento

Managing Projects. Efficiency vs Availability

The tip of the day in Managing Projects is about Efficiency vs Availability Availability is how much people are accessible for work. If a person spend 20% of their time on leave, vacation, training, and other non-work effort, and there are about 160 hours in a month (after holidays), they are only 80% availability or 128 hours. Efficiency answer the question of how much can they get done in an eight hour day. If you take into account meetings, e-mail, side conversations,… the best expectation is about 70% to 80% efficient. Continúa leyendo Managing Projects. Efficiency vs Availability

Implementando Scrum. ¿Deberías usar Scrum?

Si has oído hablar de Scrum, gestionas proyectos y estás planteando la posibilidad de aplicar Scrum en tu próximo proyecto, aquí te dejo algunas de las preguntas que puedes cuestionarte para determinar si Scrum es el marco de trabajo más adecuado para tu proyecto. ¿Todos los requisitos son claramente comprendidos y es poco probable que cambien dentro de cada Sprint? La respuesta a esta pregunta debería ser satisfactoria. 2. ¿Todas las partes interesadas están de acuerdo con los requisitos? Si bien Scrum se adapta muy bien a los cambios, todos los actores deben estar de acuerdo con los que se definan. 3. ¿Están bien definidos los criterios de … Continúa leyendo Implementando Scrum. ¿Deberías usar Scrum?